焊接行業(yè)的渠道模式一直相對比較簡單，各企業(yè)主要采取區(qū)域經(jīng)銷制作為市場依托，區(qū)域經(jīng)銷商一般在當?shù)貦C電市場設(shè)立門店、批零兼售，以自身門店作為中心，輻射周邊若干個二級分銷商，借助機電市場五金產(chǎn)品集散地的市場效應(yīng)進行批發(fā)。有實力的經(jīng)銷商同時會組建自己的直銷隊伍，進行大客戶營銷和訂單銷售。從表面來看，這是一種多層次、多管道的銷售模式，符合企業(yè)渠道投入少、產(chǎn)出大的要求。但實際上，這種渠道模式將市場銷售成敗完全建立在經(jīng)銷商經(jīng)營實力基礎(chǔ)之上，并沒有體現(xiàn)出廠商之間的戰(zhàn)略合作與協(xié)同，企業(yè)營銷管理的重心停留在一級經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)層面，市場推廣與品牌推廣動作難以深入到整個營銷鏈條的最前線和末端，市場推廣的執(zhí)行力自然大打折扣。
這種粗放式的營銷渠道管理模式，對廠家來說，常常表現(xiàn)為“重業(yè)務(wù)、輕推廣，重提貨、輕分銷”，對經(jīng)銷商來說，常常表現(xiàn)為“重利潤、輕服務(wù)，重批發(fā)、輕品牌”，不利于廠家與商家之間的資源整合，也不利于市場的可持續(xù)發(fā)展，而且容易造成廠商之間關(guān)系緊張、缺乏信任、互相抱怨。因此，焊接行業(yè)渠道模式的創(chuàng)新勢在必行。
近年來，通過焊接設(shè)備行業(yè)的自行開發(fā)、設(shè)計、引進技術(shù)和合資生產(chǎn)，我國的自動、半自動焊機的技術(shù)水平有了很大的提高。自動、半自動焊機的發(fā)展對我國電焊機行業(yè)具有重要意義，其不但作為獨立的產(chǎn)品廣泛服務(wù)于社會，而且作為大多數(shù)成套專用焊機設(shè)備必備的焊接電源在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
加強成套、專用焊接設(shè)備的研發(fā)。與國際水平相比，我國的專用、成套焊接設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟實力、技術(shù)水平和管理水平方面都存在一定的差距。成套專用焊接設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計是一個國家技術(shù)水平的體現(xiàn)，一定要加強這方面的工作。本廠專業(yè)生產(chǎn)縫焊機等各種焊接設(shè)備。
